7月10日至11日上午，省建材集團在南昌召開2025年半年度工作會議。會議緊密結合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的要求，總結上半年工作，交流經(jīng)驗、分析形勢，研究部署下半年工作任務，動員集團全體干部職工凝聚共識、堅定信心，全力以赴完成全年各項目標任務。

集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳文勝出席會議并講話，充分肯定了集團2025年上半年取得的成績。他指出，面對市場挑戰(zhàn)，集團上下錨定年度目標不放松，以“越是艱難越向前”的攻堅姿態(tài)，在挑戰(zhàn)中搶抓機遇、在壓力下主動作為，堅持黨建引領、改革攻堅，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強化科技創(chuàng)新、提升運營效能等有力舉措，上半年各項工作取得階段性成果。

講話深入分析了集團當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)。陳文勝強調(diào)，集團肩負著“引領帶動全省基礎建材產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉型升級，助力全省建材產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化建設水平全面提升”的重大使命，當前挑戰(zhàn)雖多，卻正是集團發(fā)揮引領作用、推動產(chǎn)業(yè)升級的關鍵契機。困難挑戰(zhàn)是常態(tài)，克難奮進是狀態(tài)。要善于危中尋機、變中求新，以堅定的信心破局突圍。既要準確把握行業(yè)發(fā)展大勢，搶抓機遇乘勢而上；也要清醒認識自身存在的短板弱項，以問題為導向精準施策。他指出，下半年要堅持“干字當頭”，一是全面加強黨的領導，不斷深化黨建引領；二是堅定不移深化改革，增強發(fā)展內(nèi)生動力；三是聚力項目攻堅突破，加快產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化；四是堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，厚植核心競爭優(yōu)勢；五是踐行精益管理，筑牢發(fā)展根基。

會上，集團公司8個職能部門和所屬4家企業(yè)分別作了匯報，發(fā)言緊扣主題，注重數(shù)據(jù)分析，目標措施清晰，展現(xiàn)了嚴謹務實的工作作風。會議期間，與會人員圍繞改革發(fā)展的重點、難點問題展開分組討論，集團領導班子成員深入各小組聽取討論，現(xiàn)場交流氛圍熱烈，實現(xiàn)了思想碰撞、共商對策、助力發(fā)展的目標。財務、銷售、生產(chǎn)系統(tǒng)利用晚上時間分別召開了專題工作會。

會議由集團公司黨委委員、常務副總經(jīng)理周犇主持。集團公司領導班子及專職外部董事，股份公司領導班子，公司職能部門主要負責人，建材院公司領導班子及相關部門主要負責人，銷售公司班子成員，熟料生產(chǎn)企業(yè)主要負責人及銷售部、財務部、生產(chǎn)部主要負責人，各粉磨、商砼、骨料企業(yè)以及萬華公司、工程公司、萬塑公司、非礦國貿(mào)（物流）公司、新能源公司、德安環(huán)保公司主要負責人等共100余人參加會議。